Dirigeants.

Quand vient le moment de céder, transmettre ou arbitrer, la question n’est plus technique.

Elle devient stratégique.

À ce stade, vous n’avez pas besoin d’un discours commercial.

Vous avez besoin d’un regard extérieur, lucide et indépendant.

Je n’accepte qu’un nombre limité d’accompagnements chaque trimestre.

• Chaque mission est facturée.
• Je ne prends pas de mandat.
• Je ne travaille pas au volume.

Ce que je fais ?

J’interviens en amont.

• Avant la mise en vente.
• Avant la négociation.
• Avant les décisions irréversibles.

Mon rôle ?

• Réaliser une valorisation sans complaisance
• Lire et analyser les baux commerciaux (souvent source de tension)
• Identifier les angles morts
• Préparer les visites avec un acheteur : ce qu’il faut dire — et surtout ne pas dire
• Vous aider à trancher avec lucidité

Je ne décide pas à votre place.

Je vous aide à décider avec clarté.

Pour qui ?

Dirigeants expérimentés.

Commerçants ou chefs d’entreprise qui :

• approchent de la retraite
• envisagent une cession
• hésitent sur le bon moment
• veulent connaître la valeur réelle de leur affaire
• refusent de vendre à la légère

Si vous cherchez un intermédiaire pour diffuser une annonce, ce n’est pas ici !

Si vous voulez un regard indépendant avant d’engager la machine, nous pouvons travailler ensemble.

Mes interventions

Diagnostic stratégique de 60 minutes à 300 € TTC

• Une visioconférence structurée.
• Un échange direct.
• Un état des lieux sans complaisance.

Paiement requis avant toute prise de rendez-vous.

Vous repartez avec une vision claire de votre situation et des prochaines décisions à prendre.